KHI LÃNG PHÍ KHÔNG CHỈ NẰM Ở QUY TRÌNH, MÀ NẰM Ở CÁCH CHÚNG TA NHÌN QUY TRÌNH
Trong Lean, doanh nghiệp thường dễ nhận thấy những lãng phí hữu hình như chờ đợi, sai lỗi, tồn kho, thao tác dư thừa hay sản xuất vượt nhu cầu. Nhưng phía sau những biểu hiện đó còn có những nguyên nhân khó nhìn thấy hơn – xuất phát từ tư duy quản lý, cách phối hợp và những phương pháp làm việc đã trở thành thói quen.
Đây chính là những dạng “lãng phí vô hình”. Doanh nghiệp có thể liên tục cải tiến nhưng vẫn chỉ đang tối ưu bên trong cách làm cũ, nếu chưa đặt lại những câu hỏi căn bản như:
Công việc này có thực sự cần làm theo cách hiện tại?
Điều gì trong cách chúng ta tổ chức, phối hợp và ra quyết định đang tiếp tục tạo ra lãng phí?
Một trong những rào cản lớn của cải tiến là “trần tư duy” – khi cá nhân hoặc tổ chức chỉ tìm giải pháp trong phạm vi những gì đã quen cho là đúng. Khi đó, cải tiến có thể giúp công việc nhanh hơn, nhưng chưa chắc làm cho toàn hệ thống tốt hơn.
Chính vì vậy, người quản lý sản xuất – vận hành cần có góc nhìn End-to-End, nhìn xuyên suốt toàn chuỗi để nhận diện không chỉ lãng phí đang xảy ra ở đâu, mà còn hiểu vì sao nó tiếp tục được tạo ra và cần thay đổi ở điểm nào để hiệu quả toàn hệ thống thực sự được cải thiện.
Nội dung này sẽ được Ông Phạm Văn Tài – Cố vấn cấp cao IMT, Nguyên Tổng Giám đốc Tập đoàn THACO chia sẻ trong chương trình:
TƯ DUY & KỸ NĂNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT – VẬN HÀNH
Nâng cao tư duy quản lý tinh gọn Lean và giải quyết vấn đề sản xuất
📅 Thời gian: 08:30 – 12:00 | 06/11/2026
📍 Địa điểm: TP.HCM
🎯 Phí tham dự: 700.000vnd/người, HV HASI được ưu đãi giảm 10%
➡️ Đăng kí tham dự: tại đây
Phù hợp với: Giám đốc nhà máy, Quản đốc; quản lý sản xuất, chất lượng, chuỗi cung ứng, cải tiến, kỹ thuật và các vị trí quản lý vận hành liên quan.
☎️ Thông tin: Ms. Trang – 0775 529 666
✉️ Email: info@imt.vn